Gestion des équipes multigénérationnelles pour une collaboration optimale

Description

Explorez les dynamiques intergénérationnelles au sein des organisations. La formation Gestion des équipes multigénérationnelles pour une collaboration optimale aborde les défis et les opportunités liés à la gestion de ces équipes, en mettant l'accent sur les stratégies pour construire des ponts entre les générations et favoriser un environnement de travail inclusif et performant.

Objectifs

• Comprendre les caractéristiques et les valeurs des différentes générations (silencieuse, baby-boomers, X, Y, Z et Alpha)
• Identifier les enjeux et les défis liés à la cohabitation intergénérationnelle en milieu de travail
• Analyser les impacts des stéréotypes et des préjugés liés à l'âge sur les relations professionnelles
• Développer des stratégies et de bonnes pratiques pour favoriser le management intergénérationnel

Contenu

Contenu

Partie 1: Introduction 

• Exploration des dynamiques intergénérationnelles au travail. 
• Portrait des différentes générations : la génération silencieuse, les baby-boomers, la génération X, Y (millénariale), Z et Alpha. 
• Valeurs liées au travail, composition générationnelle au sein des organisations, concentration générationnelle dans certains secteurs et stéréotypes et préjugés liés à l'âge (âgisme)

Partie 2: Réflexion, analyse et échange 

• Analyse et échange autour d'une étude de cas. 
• Problématiques qui pourraient émerger dans différents domaines liés aux RH et au management

Partie 3: Bonnes pratiques 

• Bonnes pratiques pour construire des ponts entre les générations. 
• Stratégies de management intergénérationnel

Importance de considérer la diversité au-delà des générations et d'analyser les données internes pour dépasser les stéréotypes

Méthodologie

Approche pédagogique interactive et participative:

• Présentations interactives: utilisation de supports visuels (diapositives) avec des exemples concrets et des illustrations.
• Discussions et échanges: favoriser les échanges entre les participants, le partage d'expériences et la réflexion collective.
• Étude de cas: analyse d'une situation réelle pour appliquer les concepts et développer l'esprit critique.

Questions de réflexion: stimuler la réflexion individuelle et la prise de conscience.

Clientèle visée

• Gestionnaires et superviseurs de tous niveaux
• Professionnels des ressources humaines
• Toute personne intéressée par la gestion de la diversité et le management intergénérationnel.